Bài Tập Kế Toán Quản Trị Chương 6

trăng tròn.000đ + 10% số thu của cửa ngõ hiệu, trong TH này hãy tính điểm hoà vón mới, lúc đó nhằm đạt mức LN như câu 3 thì số quý khách hàng được ship hàng yêu cầu là bao nhiêu? 5. Nếu đổi khác bề ngoài trả lương mang đến thợ cát tóc tự lương thời hạn lịch sự lương sản phẩm thì cần xác định 1-1 giá bán lương là từng nào để ROI của hiệu không chuyển đổi ( số quý khách hàng giao hàng như hiện nay nay). —————————————————————————————– Đáp án: 1. SDDP 1-1 bởi vì là 10.000 đ/ ng. 2. Điểm hoà vốn = 166 tr : 10.000 = 16.000 (16.600;166 tr) là vấn đề hoà vốn 3. LN = DT- CP= trăng tròn.000 x 10.000 – 166 tr= 34 tr Doanh thu = 200 tr 4. gọi Q là số quý khách được ship hàng vào năm: Ta gồm DT = 10.000 x Q Cp mướn bên = trăng tròn.000 + 10 % x 10.000 x Q = trăng tròn.000 + 1000Q Điểm hoà vốn: 10.000Q = đôi mươi.000 + 1000Q + 106.000.000 Q = 11.780 khách hàng Điểm hoà vốn (11.780; 117,8 tr) Lợi nhuận là 34 tr 10.000Q – 20.000 + 1000Q + 106.000.000 = 34 tr Q = 15.558. 5. Điện thoại tư vấn L là số lương trả cho thợ theo sp. Ta có số chi phí công đang là đôi mươi.000 x L ( 20.000 là số kh phục vụ k đổi). 200 tr – (trăng tròn.000L + 66 tr) = 34 tr L = 5000 Đ/NG Vậy ví như mỗi cá nhân thợ hớt một cái đầu sẽ được trả 5000 đ/ng

Đề bài bác 2 bài tập kế toán quản trị gồm đáp án: shop Marston sản xuất những nhiệt kế cần sử dụng một lần với được bán cho khám đa khoa thông sang 1 màng lưới những đại lý phân phối bán hàng nghỉ ngơi Mỹ cùng Canada. Những cửa hàng đại lý bán hàng cung cấp một số lượng các sản phẩm mang đến hotel ko kể các nhiệt kế của Marston. Các đại lý bán hàng hiện trên được trả 18% hoả hồng trên doanh thu với Tỷ Lệ hoa hồng này được dùng Lúc ban giám đốc của Marston chuẩn bị phiên bản báo cáo vận động dự con kiến mang đến năm cho tới nlỗi sau: Công ty Marston Bản report công dụng vận động marketing – Doanh thu……………………………………….. …………. 30.000.000$ – Giá vốn sản phẩm bán………………………… – Chi tiêu biến chuyển đổi……………… 17.400.000 – giá thành gắng định……………………. 2.800.000 20.200.000 – Lãi gộp…………………………………..

Xem thêm: Những Điều Có Thể Bạn Chưa Biết Về Đười Ươi, 'Bà Con, Hình Ảnh Con Đười Ươi

bài tập kế toán thù cai quản trị KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Chương 6 – Mối quan hệ giới tính ngân sách – cân nặng – ROI 239 giá thành bán hàng với hành chính: – Hoa hồng…………………………… 5.400.000. – túi tiền quảng cáo núm định…….. 800.000. -Chi tiêu hành thiết yếu rứa định…….. 3.200.000 9.400.000 – Thu nhập hoạt động ròng:……….. $400.000 – Vì xong xuôi được bạn dạng báo cáo trên, Ban người đứng đầu của Marston sẽ biết rằng các đại lý bán sản phẩm chủ quyền đã đòi tăng tỉ trọng hoả hồng lên 20% nút doanh thu mang đến năm sắp tới. Đây là lần máy 3 bọn họ đòi tăng nút huê hồng trong tầm 5 năm. Kết trái là, Ban người đứng đầu đơn vị đã quyết định điều tra khả năng mướn lực lượng bán sản phẩm của riêng mình để sửa chữa những đại lý bán hàng. – Người kiểm soát của khách hàng Marston dự trù rằng đơn vị sẽ cần mướn 8 nhân viên kinh doanh nhằm phủ khắp thị phần cùng chi phí tiền lương hàng năm đang là khoảng chừng 700.000$, bao gồm các chi phí phú cấp cho. – – — Nhân viên bán sản phẩm cũng biến thành được trả hoả hồng là 10% lệch giá. Chi phí chuyên chở với vui chơi giải trí dự tính là khoảng 400.000$ trong năm. chúng tôi vẫn cần thuê chủ tịch kinh doanh cùng nhân viên cấp dưới prúc trách rưới và tiện ích prúc cấp đang là 200.000$ bên trên năm. Để shop, cả đại lý bán sản phẩm đang hoạt động thay mặt Marston, giám đốc tính rằng túi tiền của bạn đến chi tầm giá truyền bá cố định và thắt chặt rất cần được tăng lên 500.000$. Yêu cầu: 1. Giả sử rằng lợi nhuận là 30.000.000$, lập bạn dạng report vận động đến năm tới với đầy đủ ĐK sau: a. Tỷ lệ hoa hồng mang lại đại lý phân phối bán sản phẩm chủ quyền giữ nguyên ko đổi 18%. b. Tỷ lệ hoả hồng mang lại cửa hàng đại lý bán sản phẩm hòa bình tạo thêm 20%. c. chúng tôi thuê lực lượng bán hàng của riêng rẽ bản thân. 2. Tính điểm hòa vốn của Marston mang lại năm tiếp đây cùng với đầy đủ mang định sau: a. Tỷ lệ hoả hồng đến đại lý bán hàng hòa bình giữ nguyên ko thay đổi 18%. b. Tỷ lệ hoa hồng đến cửa hàng đại lý bán sản phẩm hòa bình tăng lên 20%. c. Công ty thuê lực lượng bán hàng của riêng mình. 3. Tham chiếu tự câu vấn đáp 1 b sinh sống bên trên. Nếu đơn vị mướn lực lượng bán sản phẩm riêng rẽ của mình, thì doanh số là từng nào để giành được nút thu nhập hoạt động nhưng đơn vị chú ý nhận rằng giả dụ lợi nhuận là $30.000.000 cùng cửa hàng liên tục bán cho đại lý (tại mức hoả hồng 20%). 4. Xác định nút doanh thu nhưng mà sống đó các khoản thu nhập chuyển động sẽ đều bằng nhau mặc dầu Marston Corporation chào bán thông qua đại lý (ở tầm mức huê hồng 20%) hay được dùng một lực lượng buôn bán hàng của riêng rẽ mình. 5. Chuẩn bị đồ thị bên trên kia chỉ ra nấc lợi tức đầu tư cho tất cả hai ngôi trường phù hợp. KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Cmùi hương 6 – Mối quan hệ giới tính ngân sách – cân nặng – ROI 240 a. Hoa hồng cho cửa hàng đại lý bán hàng tăng 20%. b. chúng tôi gồm lực lượng bán sản phẩm của riêng rẽ bản thân. 6. Viết một bạn dạng báo cáo đến quản trị của Marston, trong các số đó bạn phân tích và lý giải và support liệu chủ thể có nên thường xuyên mướn cửa hàng đại lý bán sản phẩm hòa bình (với tầm huê hồng 20%) hoặc sử dụng lực lượng bán sản phẩm riêng. Giải phù hợp nguyên do vì sao chúng ta lại hỗ trợ tư vấn như vậy.

Đáp án: Những bài tập nặng nề quá bản thân chế biến thử chúng ta nên làm cần sử dụng kết quả nhằm đối chiếu thôi vì chưng giải pháp làm từng trường dạy dỗ một không giống. 1/Báo cáo tác dụng sale theo cách thức toàn bộ: a/ TH dữ ngulặng xác suất HH 18% (nhỏng đầu bài): – Doanh thu………………………..30.000.000 – Giá vốn sản phẩm bán……………….trăng tròn.200.000 – Lãi gộp……………………………..9.800.000 – giá thành bán sản phẩm và hành chính:9.400.000 – Thu nhập hoạt động ròng:………..400.000 b/ Hoa hồng tăng lên 20%. – Doanh thu…………………………….30.000.000 – Giá vốn sản phẩm bán……………………20.200.000 – Lãi gộp………………………………….9.800 .000 – Chi tiêu bán sản phẩm với hành chính:….10.000.000 – Thu nhập hoạt động ròng:……….. ….-200.000 c/ TH Shop chúng tôi tự tổ chức triển khai team bán hàng riêng biệt – Doanh thu…………………………….30.000.000 – Giá vốn sản phẩm bán……………………đôi mươi.200.000 – Lãi gộp………………………………….9.800 .000 – Ngân sách chi tiêu bán hàng và hành chính:…. 8.800.000 – Thu nhập hoạt động ròng:……….. …một triệu 2/Tính điểm hòa vốn những TH a/ TH huê hồng 18% – Tổng ngân sách phát triển thành đổi:22.800.000 – giá thành thay định:6.800.000 – DT hòa vốn = ĐP*DT/(DT-BP) = 6.800.000 *30.000.000/(30.000.000-22.800.000) = 28.333.333 b/ TH hoả hồng tăng thêm 20% – giá cả đổi khác tăng thêm 600.000= 23.400.000 – giá cả vậy định: 6.800.000 DT hòa vốn = 6.800.000*30.000.000/(30.000.000-23.400.000) = 30.909.091 c/ Thành lập nhóm Bán hàng mới – Ngân sách thay đổi bớt 3.600.000 còn: 19.200.000 – túi tiền cố định và thắt chặt tăng thêm 3.000.000 thành 9.800.000 – DT hòa vốn = 30.000.000*9.800.000/(30.000.000-19.200.000) = 27.222.222 3/ Để đơn vị lỗ 200.000 nlỗi câu 1b thì doanh thu là (DTm) LNm = DTm – (CPCĐ+CPBĐ) => DTm = -200.000 + 9.800.000 + CPBĐ Mà phần trăm ngân sách vươn lên là đổi/Doanh thu = 0,64 DTm = 9.600.000/0,36 = 26.666.667 4/ Xác định doanh thu trên kia LN theo cách thực hiện trả HH 20%(PA1) và LN theo PA Ra đời nhóm bán hàng mới (PA2). – Ta gồm Phần Trăm BP/DT của PA1 = 23,4/30 = 0,78 – Tỷ lệ BP/DT của PA2 = 19,2/30 = 0,64 – PT lợi nhuận (PA1) = DT-CP.. = DT – 6.800.000-0,78*DT (1) – PT lợi tức đầu tư (PA2) = DT – 9.800.000 – 0,64*DT (2) Ta bao gồm : (1) =(2) => 0,22DT – 6.800.000 = 0,36DT – 9.800.000 => DT = 21.428.571 5/ Đồ thị các bạn tự vẽ được 6/Viết 1 bạn dạng báo cáo ngôn từ là đề nghị tổ chức đội bán sản phẩm riêng rẽ vì chưng các đại lý đang đòi tăng hoa hồng những lần cùng còn nếu như không thỏa mãn nhu cầu những hiểu biết thì có thể chúng ta sẽ không còn tiếp tục bán hàng mang lại shop vì chúng ta kinh doanh những món đồ chứ không riêng gì mặt hàng sức nóng kế của Công ty.